De naam 7S-model is te danken aan de zeven factoren allemaal met een S beginnen.
Significante waarden: De visie van het bedrijf, het bestaansrecht
Strategie: Met welke middelen het bedrijf de visie verwezelijkt
Strategie: Met welke middelen het bedrijf de visie verwezelijkt
Structuur: Werknemersstructuur, welke nivo's hierin te vinden zijn
Systemen: Regelingen en afspraken binnen het bedrijf
Stijl: Dit verwijst naar de managementstijl
Staf: Hoe worden de werknemers gevormd, geëvalueerd, beloond, gemotiveerd en behouden?
Stijl: Dit verwijst naar de managementstijl
Staf: Hoe worden de werknemers gevormd, geëvalueerd, beloond, gemotiveerd en behouden?
Sleutelvaardigheden: Toevoegende waardes aan het bedrijf
Het 7-s model volgens Mckingsley
Onderneemster met haar elite-merrie Walida van de Waalsehoeve
Het 7-s model volgens Mckingsley
Significante waarden
De visie van de Waalsehoeve is het fokken van kwaliteitsvolle paarden met een bovengemiddelde waarden. Daarnaast is de onderneemster gedreven in het geven van dressuurlessen, voor iedere ruiter ongeacht het nivo.
Strategie
Door middel van kwaliteitsvolle merries van het KWPN stamboek wordt de basis gelegd voor de nafok. De paarden worden door proffesionele ruiters gereden en daarnaast worden er actief predikaten mee behaald.
De huidige accommodatie is modern uitgerust en gericht op het dierwelzijn.
Structuur
De structuur van de Waalsehoeve is vrij beperkt. Het is een klein bedrijf waarbij de onderneemster bovenaan staat en teven teamleidster is. Onder haar werkten twee vaste krachten die de paarden verzorgen, berijden en de stalwerkzaamheden uitvoering samen met de onderneemster. Daarnaast is er nog een vast kracht voor de weekenden en in vakanties.
Systemen
Stoeterij de Waalsehoeve is een Aeqor erkend bedrijf, hiermee toont het aan een kwaliteitsvol bedrijf te zijn voor het aannemen van stagaires.
Daarnaast is de onderneemster ook lid van het KWPN, hiermee kan gemakkelijk ingeschreven worden voor keuringen en blijft de onderneemster op de hoogte van de meest recente ontwikkelingen van het stamboek.
De onderneemster is ook aangelsloten bij rijverening ‘De Rijnruiters’ , hier geeft de onderneemster tevens tweemaal per week les.
De onderneemster is ook aangelsloten bij rijverening ‘De Rijnruiters’ , hier geeft de onderneemster tevens tweemaal per week les.
Stijl
De onderneemster behandeld haar medewerkers op gelijke schaal. Er is weinig machtverschil in de omgang onderling. Echter neemt de onderneemster wel de verantwoordelijkheid op zich voor de moeilijkere paarden.
De medewerkers worden gesteund in hun ontwikkeling op het gebied van kennis van paarden. De onderneemster beantwoordt graag vragen en legt geduldig uit.
Staf
De werknemers worden begeleidt door de onderneemster en uitgenodigt om mee te gaan op wedstrijd of naar keuringen. Hierdoor wordt meer ervaring opgedaan en wordt er ook een kijkje buiten het bedrijf genomen.
Daarnaast worden de prestaties van de werknemers ook gevalueerd en vervolgens gemotiveerd.
Sleutelvaardigheden
Het bedrijf beschikt over een informatieve website waar tevens reclame gemaakt wordt voor de diverse activiteiten, diensten en producten van het bedrijf.
Daarnaast beschikt het bedrijf momenteel over een aantal kwaliteitsvolle merrie’s waarmee gefokt wordt. Tot slot heeft het bedrijf een goede naamsbekendheid in de omgeving.
Onderneemster met haar elite-merrie Walida van de Waalsehoeve
